CONSEIL EN STRATEGIE

« Innover, c’est facile, la difficulté c’est de transformer une innovation en un vrai business »

Michael Dell (Fondateur de Dell)

 

Ancienne Economie
Produits classiques
Vente traditionnelle

 

Nouvelle Economie
objets connectés
Vente & prestation de service

Nouveaux Business Models
Nouveaux métiers
Nouvelles organisations
Nouveaux process

Kwadigo vous accompagne dans cette mutation économique et culturelle.

Nous proposons et évaluons les Business Models les plus aptes à optimiser le R.O.I de votre Business Case.

Grace à notre expertise des services liés à l'IoT, nous déclinons ces Business Models en P&L et Set Up opérationnels globaux, depuis la création des process, jusqu'à la recherche, et l'évaluation des sous-traitants.    

 

Rendre économiquement pertinents des équipements connectés. 

Grace à notre expérience du terrain et à notre connaissance des écosystèmes de services européens, nous adaptons à chaque Business Case un modèle déjà éprouvé dans l'IoT. 

Notre méthodologie s'appuie sur un protocole exclusif de validation des process opérationnels directement issu de notre expérience terrain. 

Nous établissons ainsi des scénarii économiques aisément paramétrables en fonction de variables essentielles telles que le niveau de qualité ou les options de services.      

 

Fiabilité et pertinence : Kwadigo s'engage. 

L'aide à la décision est la première phase des activités de Kwadigo.

La gestion opérationnelle est la seconde. 

Kwadigo vous propose donc de gérer l'écosystème de services, tel que défini dans la phase d'étude.

Nous étudions les Business Cases de nos clients avec la même rigueur, la même transparence que nous si nous étions partie prenante...

... Puisque dans plus de 50% des cas nous devenons effectivement partenaires de nos clients pour les phases de déploiement et d'exploitation des produits.